Überwindung agiler Testherausforderungen

Was sind die häufigsten Herausforderungen für agile Tests, mit denen Softwaretester oder Qualitätssicherung in agilen Projekten konfrontiert sind? Wie ist es, eine Qualitätssicherung in einem agilen Team zu sein?

Seit Einführung agiler Entwicklungsmethoden in der Softwareentwicklung hat sich die Rolle der Qualitätssicherung in agilen Projekten erheblich verändert. Es gibt kein QS-Team mehr in einer Ecke sitzen, weg von den Entwicklern und Designern, und darauf warten, dass das Entwicklungsteam ein Stück Arbeit zum Testen übergibt.

Eines der wichtigsten Elemente für die Qualitätssicherung in agilen Projekten ist ein gutes Verständnis der agilen Entwicklungsmethoden und -prozesse. Viele agile Unternehmen folgen dem Scrum-Framework für die Bereitstellung hochwertiger Software. Stellen Sie daher sicher, dass Sie mit Scrum vertraut sind.




Agile Testherausforderungen

Das Wesen der agilen Entwicklung ist häufig funktionierende Software liefern jedes Mal, wenn eine kleine Funktion hinzugefügt oder erweitert wird, die für den Kunden von Wert ist. Dies selbst stellt nicht nur Tester, sondern auch Entwickler und alle anderen, die an der Bereitstellung von Anwendungen beteiligt sind, vor große Herausforderungen.

In diesem Artikel liste ich einige der häufigsten agilen Testherausforderungen für die Qualitätssicherung in agilen Projekten auf und wie diese überwunden werden können.


Ändern von Anforderungen / Änderungen in letzter Minute

Das Ändern von Anforderungen oder das Löschen von Storys während des Sprints ist in agilen Projekten keine Seltenheit. Dies kann ein Albtraum für das gesamte Team sein, da die bereits ausgeführten Arbeiten möglicherweise vollständig verschrottet werden oder Änderungen an dem vorgenommen werden sollten, was bereits zur Hälfte erledigt ist.

Diese Anforderungsänderungen und Last-Minute-Anforderungen können sich auf den Testumfang auswirken, was die Tester frustrieren kann.

Wie zu überwinden:

Tester sollten in der Lage sein, auf Änderungen zu reagieren, da sie wissen, dass in agilen Projekten Änderungen unvermeidlich sind. Wenn sich die Anforderungen insbesondere gegen Ende des Sprints ändern, wenn nicht genügend Zeit zum angemessenen Testen vorhanden ist, sollten die Tester so viele Informationen wie möglich darüber bereitstellen, welche Tests durchgeführt wurden und welcher Teil der Anwendung nicht gut getestet wurde, damit das Team kann eine fundierte Entscheidung treffen (möglicherweise basierend auf dem Risiko), ob die Funktion freigegeben wird oder nicht.


Versuchen Sie, die Entwickler auch in das Testen einzubeziehen, da das Testen und die Qualität in der Verantwortung des gesamten Teams liegen sollten.

Nicht genug Informationen über die Geschichte

Es wird Zeiten geben, in denen ein Produktbesitzer, der User Stories schreibt, eine Vorstellung von einer neuen Funktion hat, aber nicht über alle Details verfügt, um einen guten Satz zu schreiben Akzeptanzkriterium um das Verhalten der Funktion vollständig zu definieren. Sie bitten das Entwicklungsteam, einen Prototyp zu erstellen, damit sie mehr Ideen über die Funktionalität und das Verhalten der Funktion erhalten.

Dies stellt die Tester vor eine Herausforderung, da es an Verständnis und Anforderungen mangelt und daher keine geeigneten Testfälle erstellt werden können.

Wie zu überwinden:


Sie benötigen keine sehr detaillierten Anforderungen, um mit dem Testen zu beginnen. Denken Sie also zunächst über Szenarien auf hoher Ebene nach, in denen das Konzept der Story getestet wird, anstatt darauf zu warten, dass die Funktion vollständig geklärt wird. Durch das Entwerfen von Testszenarien auf hoher Ebene sollte der Kontext auch dann derselbe sein, wenn sich die Details ändern.

Kontinuierliches Testen

In der Agilität ist das Testen keine Phase, sondern eine Aktivität. Das Testen beginnt von Anfang an, noch bevor die Entwicklung beginnt.

Um eine reibungslose Fahrt während des Sprints zu gewährleisten, sollten die Storys im Backlog während der Storysitzungen ausgearbeitet worden sein. Dies bedeutet, dass die Qualitätssicherung mit den Produktbesitzern zusammenarbeiten sollte, um die Details der Geschichte zu erfahren und dann dabei zu helfen, gute Akzeptanzkriterien zu schreiben.

Das frühzeitige Feedback von Entwicklern ist für Tester von entscheidender Bedeutung und eine Herausforderung. Als Tester müssen wir nicht nur sicherstellen, dass die neue Funktion gemäß den Akzeptanzkriterien wie angegeben funktioniert, sondern auch sicherstellen, dass der neue Code die vorhandene Funktionalität nicht beeinträchtigt, dh wir sind nicht zurückgegangen, und wir haben um diese Informationen schnell bereitzustellen.


Wie zu überwinden:

Stellen Sie sicher, dass jede Geschichte angemessene Akzeptanzkriterien hat und dass der Kontext der Geschichte von allen gut verstanden wird, bevor Sie mit der Entwicklung beginnen.

Erstellen Sie so bald wie möglich Tests (automatisiert oder manuell), damit Sie sofort beginnen können, wenn die Funktion zum Testen verfügbar ist.

Tester sollten Entwickler dazu ermutigen, die Funktion frühzeitig sichtbar zu machen, indem sie sie regelmäßig in einer Testumgebung bereitstellen, in der Tester und / oder Produktbesitzer ihre Tests ausführen können, anstatt vor dem Testen darauf zu warten, dass die Funktion vollständig ist.


Automatisieren Sie Regressionstests, um den Testaufwand zu verringern und Zeit für Erkundungstests zu gewinnen.

Technische Fähigkeiten / Testautomatisierung

Das Arbeiten in einer agilen Umgebung bedeutet, dass die Tester technisch kompetent sein sollten, um den Entwicklern beim Integrationstest und API-Test sowie bei der Skripterstellung von UI-Automatisierungsprüfungen mit Selenium oder einem ähnlichen Tool zu helfen.

Wenn die Tester aus einem rein manuellen oder explorativen Hintergrund stammen, fällt es ihnen schwer, mit dem Liefertempo Schritt zu halten, da sie bei einem kontinuierlichen Test testen müssen.

Leistungstests sind auch wichtig, insbesondere für webbasierte Anwendungen, um sicherzustellen, dass die Anwendung in Spitzenzeiten eine hohe Last aushält. Wenn Ihr Unternehmen keinen dedizierten Leistungstester hat, wird erwartet, dass die Funktionstester auch an Leistungstests beteiligt sind.

Wie zu überwinden:

Beginnen Sie mit dem Erlernen einiger Skriptsprachen oder Programmiersprachen wie Ruby und Java - dies sind die beliebtesten Sprachen in der Community der technischen Tests.

Wenn Sie bereits mit der Programmierung vertraut sind und nicht weiterkommen, wenden Sie sich an die Entwickler.

Das Selenium-Tool ist das beliebteste Tool zum Testen der Browser-Automatisierung. Wenn das Projekt also webbasiert ist, ist eine gute Kenntnis des Tools von großem Vorteil.

JMeter ist auch ein weiteres großartiges Werkzeug, um Kenntnisse zu haben. Es ist ein Open-Source-Tool zum Testen der Leistung und relativ einfach zu erlernen. Laden Sie es herunter und spielen Sie mit einigen seiner Funktionen.

Mehrere Browser / mehrere Geräte

Heutzutage besteht die Architektur vieler Websites aus einem 'Back-End' und einem 'Front-End'. Das Front-End-Teil basiert größtenteils auf JavaScript und CSS, die sich möglicherweise unterschiedlich verhalten können, wenn sie von verschiedenen Browsern oder Geräten aus betrachtet werden.

Die Sicherstellung, dass eine Website in allen gängigen Browsern und gängigen Mobilgeräten oder Tablets wie erwartet funktioniert, ist in der Tat eine große Herausforderung für Tester in agilen Projekten.

Wie zu überwinden:

Automatisierung ist hier der Schlüssel. Das Schreiben eines Tests und das Ausführen in mehreren Browsern ist das, was die Automatisierung am besten kann.

Sie können Selenium Grid mit verwenden Docker um Ihre automatisierten Tests parallel in mehreren Browsern zu verwalten und auszuführen.

Ein weiteres großartiges Tool für Tests mit mehreren Browsern ist BrowserSync .

Kommunikation

Unabhängig davon, wie gut der Prozess ist oder wie gut die oben genannten Punkte ausgeführt werden, wenn zwischen den Teammitgliedern oder mit Produktbesitzern, Designern usw. keine Kommunikation besteht, funktioniert nichts.

Wie zu überwinden:

Stellen Sie sicher, dass eine effektive Kommunikation zwischen dem Team besteht. Arbeiten Sie kontinuierlich mit Entwicklern und Produktbesitzern zusammen.

Stellen Sie sicher, dass ein Prozess vorhanden ist und dass jedes Teammitglied diesen Prozess einhält. Sehr oft werden größere Probleme oder Fehler nicht frühzeitig erkannt, da der Prozess nicht befolgt wurde und das Team nicht miteinander kommunizieren konnte.